要創業就必須具備一定的創業相關能力，創業能力是一種綜合的能力。同時，每個人對創業能力的理解也不同，當然，這種能力和創業者所處的行業有關，比如技術產業，就需要創業者的技術研發、邏輯思維能力；處在服務行業，就需要創業者具備一定的管理和溝通能力，總結一些對于剛剛開始創業的創業新人總結一下創業能力一般包括的四個方面，創業者可以對應自身的情況相應的提高。
　　1.開拓創新能力
　　創新對于互聯網時代的今天顯得尤其重要，創業路上，同樣也是不進則退，創新貫穿于創業的全過程。創業者在生產經營活動中必須善于發現和捕獲商機，準確地捕捉尚處于萌芽階段的新事物，提出大膽的推測和構想，繼而進行周密的論證，拿出切實可行的解決方案。不斷地創新把企業家與一般管理者區別開來，創業要成功，要么是創業者進入了一個新的市場，要么是你比別人提供更好的產品與服務，要么你以更低的成本來提供同樣好的產品與服務。這三者都需要創業者具備卓越的創新能力。
　　2.領導決策能力
　　現代管理學認為，一個命令或信息是否能夠引發行動，不在于發出命令的一方，而在于接受的一方。這就說明了決定命令是否得到執行的關鍵在于發令者是否具有威望，而與他所在的職位無關。這就要求創業者不僅要在技術和管理業務上具備令人信服的才能，而且要有良好的修養和高尚的道德情操。創業者在創辦企業的過程中，必須做出許多的決定，當要做出對企業有重大影響的決定而又難以抉擇時，作為一個領導者就必須要有果斷的決策力。
　　3.團隊協作能力
在這個知識爆炸，信息萬變的時代里，許多事情僅靠個人的力量是很難完成的，因而團隊整合能力就成為創業者必備的基本能力。團隊整合能力的主要表現是通過合作使整個團隊更具有凝聚力和戰斗力，能夠有效地協調個人目標與團隊目標，相互尊重，相互信任。對創業者來說，最重要的事情之一就是分散權力。隨著業務的增長，不要試圖讓自己做所有事情，因為創業者不可能有足夠的時間、知識和技能來應付每件工作。其次必須讓成員明確團隊的目的，建立公認的限制條件和相互交流的習慣等等。一個積極向上的工作環境，會培養團隊的合作精神。當一個公司上下團結一致時，它建立和保持的發展動力就會變得比相反的情況更加容易。一個成功的創業家的關鍵技巧就是把投資人、分析師、合伙人、客戶和員工等人的能量轉化為積極向上的動力。通過能給出創造自信和向組織注入自豪感的目標，去激勵你的團隊把工作做得最好。人人創業網提醒創業者一個好的團隊是保障創業成功的必備條件，團隊協助能力是創業者必備的能力。
4.風險承擔能力
具備冒險精神是創業者區別于普通人的顯著特征，所以創業者必須具備一定的風險承擔能力。創辦企業在發展的道路上不可避免地會遇到各種風險和許許多多的不確定因素。成功的創業者能夠很好地駕馭這些風險，妥善處理各種不確定因素給企業帶來的問題。那些成功的創業者不僅把資金押在了創業上，更為重要的是他們把聲譽、甚至生命都押在了創業上。他們并不是賭徒，他們是在有計劃地冒險。他們在決定冒險時，會非常仔細而且十分準確地計算風險的大小，并且盡可能讓事物朝著有利的方向發展。成功的創業者不僅努力規避風險，而且能夠樂觀、清晰地看到創業企業的未來。他們科學地確定目標、部署戰略、監督企業的運行，并且始終按照他們所預見的未來加以調整和控制，從而減少了各種可能的風險。同時，他們通過把風險轉移給合伙人、投資者、債權人和利益相關者，從而有效地控制了風險。
創業從來都不是一件簡單的事情，但是也不是一件困難的事情。專家認為，創業者如果沒有創業能力可以培養，但是敢于創業的心卻并不能通過培養獲得。創業最難的就是要敢于踏出第一步，有了第一步才會有下一步的延續。實踐才是成功的唯一前提。